Projektmanagement


Die SCHWENK AG betreut komplexe Projekte in verschiedenen Branchen: Anlagenhersteller, Maschinenbau, Hersteller von Medizinprodukten, verarbeitende Industrie, Aviation, Rüstung. Die Experten der SCHWENK AG sind aufgrund der
jahrelangen Erfahrungen in der sehr kompetitiven Automobilindustrie absolut krisenerprobt, flexibel und resistent.

Diese Erkenntnisse und Erfahrungen machen die SCHWENK AG auch zu einem gefragten Partner ausserhalb der Automobilindustrie. Für Unternehmen in der Schweiz und in Liechtenstein übernehmen die Experten der SCHWENK AG entweder Teilprojekte oder die Gesamtprojektleitung für definierte Arbeitspakete im Bereich Einkauf/Beschaffung, Lieferantenmanagement, Änderungsmanagement und der Produkt- und Prozessqualität. Ein spezielles Feld ist die Zulassung von Medizinprodukten auf ausländischen Märkten – diese Prozesse werden von unseren zertifizierten “Experts Medical Devices” betreut.

Nicht selten übernimmt die SCHWENK AG bestehende Projekte, die in eine Sackgasse geraten sind, beispielsweise aufgrund kurzfristiger Personalabgänge, Ressourcenmangel oder Projekte, die derart verfahren sind, dass ein “Gordischer Knoten” entstanden ist.

Der Dynamik passen wir uns nicht nur flexibel an, sondern wir antizipieren diese Entwicklungen und sind ihnen einen Schritt voraus. Ein effizientes und gut strukturiertes Projektmanagement bildet die handwerkliche Grundlage für unseren Erfolg und damit den Erfolg unserer Kunden. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir die Projektziele, kommunizieren und personifizieren diese. Die Projektmanager sind belastbare Teamplayer, im richtigen Moment aber auch Einzelkämpfer. Die Methodik hat dank unzähliger Krisenprojekte eine konstante Evolution erfahren und ist vielfach bewährt. Ein Reifegradmanagement, in der Organisation, kommunizierbare Erfolge, Ziele und Transparenz sind wertvolle Beiträge zum Mehrwert der Projektleistung.